<Profile>

上原達也

XTalent株式会社代表取締役／二児の父

愛媛県今治市出身、2010年に京都大学卒業後、新卒でITベンチャーに入社。SEOコンサルや人事、広報などに携わった後、新卒で海外事業の立ち上げに従事。2017年にJapanTaxi株式会社へ転職。事業開発を担当し、国土交通省との実証実験や、法人向けの新規事業立ち上げをリードする。2019年7月にXTalent株式会社を設立、withworkというママ・パパ特化の転職サービスを運営する。

また、二児の父親でもあり、2014年に長女が。2018年には次女が誕生。

今までの男性の働き方であったり、キャリアアップの方法を変化させないと、女性の環境も何も変わらないと思うんです。

ー今、上原さんはどんな瞬間に”幸福”を感じますか？

仕事後、妻と子どもたちが帰宅し、自分が夕食を作って家族で食事している時間ですね。今２歳と５歳だから、とてもわんぱくで姉妹同士でケンカもしょっちゅうで（笑）家の中はいつも騒がしいんです。でも、子どもの言動がすごく面白くて、よく妻と顔を見合わせて笑っちゃったり。そんな瞬間が、今はとても幸せだなと感じています。

ーお子さんが生まれてから、ご自身の結婚観や子育て観が変わったことはありますか？

はい。僕は以前は結構なハードワーカーだったんです。仕事を通して、自分がどれだけ成長できるのか。それが結婚した当初は、僕の中では大切なことだったんです。妻が寝た後に帰宅して、起きる前に出社するような生活を送っていました。でも、子どもが生まれてからは、自分の時間をどう工夫して使うか、子どもに向き合う時間をどうやって作るかを第一に考えるようになりましたね。

それでも、子育てと仕事の狭間で葛藤していた時期はありました。

ー葛藤、というと？

長女が生まれた頃は、仕事も忙しかったし、自分でも思いきり働きたいという気持ちに溢れていたので、土日含めて時間の使い方に制約ができたことに大きな戸惑いがあったんです。仕事で成長したい。成果を出したい。でも、家族と過ごす時間も作りたい。そのジレンマを感じていましたね。

それに「自分は仕事にコミットしなければならない。家族との時間は後回しにしないといけない」という強迫観念的もどこかにありました。

ーなぜ、そういった強迫観念が生まれたのでしょうか？

自ら望んで急成長するベンチャー企業に身を置いていて、仕事で大きな成果を出したかったからだと思いますね。子供が生まれる前は、平日は朝から夜中まで働いて、休日も仕事のためのインプットに費やしていました。だから子どもが生まれてから、土日に自分の時間が使えないことに困惑したんです。家族との時間は大切にしたい。だけど、その一方でインプットする時間は減っていく。自分の成長のためにWeb業界に入って、しかもベンチャー企業という環境に身を置いているのに、仕事に100%コミットできない。周囲に置き去りにされるような、社会に取り残されるような感覚になりました。

ー「仕事」と「家庭」を両立させる上での苦悩があったんですね。

そうですね。仕事と家庭の優先順位をつけることが出来なくて、どっちつかずな状態でした。自ら選んだ仕事だったので、自分の中のあるべき姿に縛られていたように思います。当時は妻がメインで子育てをしてくれていて、大変そうな姿を見ている一方で、自分は仕事に打ち込むべきだという思いを抱えていて。自分の中で仕事と家庭、どちらにどれくらい時間を割くべきなのか。その優先順位がつけられなかったんだと思います。中途半端な自分に悶々としていましたし、妻は本当に大変だったと思いますね。

ーなるほど。今年のコロナ禍で、在宅ワークが基本になって変化はありましたか？

家庭と仕事のメリハリをつけられるようになったのは、間違いなくコロナになってからですね。

僕は在宅ワークなんですが、妻は出社しているんですね。それで、妻の代わりに料理やお風呂など家事育児の多くを担当するようになって、ようやく妻と一緒に子育てや家事に取り組めているな、って思えるようになりました。妻の負担も軽減できているし、理想的な家族の形になってきているな、と。

仕事面で言うと、この制約の中でいかに効率的に仕事にコミット出来るのかを、必死に考えるようになりました。覚悟が決まった感覚はありますね。

ー悩みながらでも自分の軸が見えてきた、というわけですね。

そうですね。まあ、いまだに葛藤を抱えてはいるんですけど（笑）ようやく自分の中の「仕事」と「家庭」のちょうどいいバランスをが見えてきましたね。今は子育てより、仕事を優先してしまうと、将来後悔するような気がしているんです。自分のスタイルで仕事と家庭への向き合い方を模索して、少しづつ自分の理想とする幸福のバランスに近づけています。

2020.10